人才建设
Talent Construction
注重人文管理,开发每位员工的潜质,助力每位员工的成长
我们将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件,并永不停息地致力于建设一个学习型组织。
任职资格

建立任职资格体系的目的是:规范人才的培养和选拔;树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持持续性发展并激励员工不断提高其职位胜任能力。

任职资格以职位管理为基础,以任职能力为核心并按照任职资格标准,通过规范的程序,对员工的任职能力进行客观公正的认证。任职资格为职位晋升薪酬确定等人力资源管理提供重要依据。

三众能源的任职资格双向晋升通道,与岗位需求相结合,使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也使潜心钻研业务,通过自己的努力顺利成长为某个业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。

三众能源员工的职业成长主要由"分类分层系统完善"的培训体系和提供晋升双通道的任职资格管理体系支撑。
职业培训

培训是三众能源贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段,是三众能源通向未来、通向明天的重要阶梯。也是员工工作和生活的一个重要组成部分。

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